GPM Ausbildungslehrgang
“Projektmanagement -Fachmann/-Fachfrau GPM - IPMA Level D”

11-Tage-Kurs ”Classic”
Regelmäßig in Frankfurt/M, Karlsruhe, Ludwigshafen und Mainz

 Neu: 19% Ersparnis für Selbstzahler!
Offene Lehrgänge IPMA Level D bei uns  ab Jan. 2012 MwSt.-frei!

Dies ist der anspruchsvolle Ausbildungslehrgang für jeden professionellen Projektmanager. Er schließt mit dem IPMA Zertifikat Level D ab. Das Lehrgangskonzept mit Leistungsnachweis steht für den State of the Art im Projektmanagement.

Die GPM® Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. hat die Urheberschaft für die Professionalität und den internationalen Standard dieses Qualifizierungsangebotes.

Wir von projektpartner management gmbh sind stolz darauf, bereits seit 1994 einen repräsentativen Anteil der bisher über 20.000 Absolventen erfolgreich ausgebildet zu haben.

 Zielsetzung

In einer soliden Ausbildung in Projektmanagement-Methoden und -Verfahren werden in diesem Lehrgang an Beispielen aus der Praxis Lösungen gezeigt, wie Unternehmen und Organisationen ihre Vorgehensweise und Zusammenarbeit verbessern und ihr personelles Potential auf das wirklich Wichtige konzentrieren können. Je kundiger dieses Instrumentarium eingesetzt wird, desto reibungsloser läuft der Projektfortschritt, desto geringer sind die Risiken und um so größer ist der wirtschaftliche Erfolg für alle Beteiligten. Professionelles Projektmanagement kann eine Einsparung von 10% - 20% des Aufwandes mit sich bringen und dazu eine Verkürzung der Durchlaufzeit. Durch verbesserte Lösungswege und optimierte interne Abläufe werden Kosten und Termine realistischer geplant und besser eingehalten. Projekte werden transparenter, berechenbarer und erfolgreicher. Zudem werden weniger Projekte mit Verlust abgeschlossen.

Der Ansatz des Lehrganges ist ganzheitlich und praxisorientiert. Er beinhaltet neben den erwiesen erfolgreichen Techniken des Projektmanagementes wie Projektzielplanung, Phasenplanung, Projektstrukturierung, Netzplantechnik, Kapazitätsplanung, Kosten- und Zahlungsmittelbedarfsplanung auch die Aufbauorganisation und das Berichtswesen, Risikomanagement, Vertrags- und Claimmanagement, Qualitätsmanagement, Änderungsmanagement, den Einsatz und Nutzen von Tools sowie weitere Themen.

Der zweite Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung der Sozialkompetenz zur Bewältigung typischer Projektsituationen.Themen sind z.B. Führung und Motivation, der Umgang mit Konflikten , Verhandlungsführung, die Optimierung der Teamarbeit, Selbstorganisation, persönliche Zeitplanung und die Durchführung von Besprechungen und Präsentationen.

Nach Abschluss des Lehrganges sind die Teilnehmer in der Lage, auch umfangreichere Projekte selbständig zu planen, durchzuführen, zu kontrollieren und zu steuern. Zur Transfersicherung wird für ein eigenes Projekt der Teilnehmer ein Projekthandbuch mit allen Unterlagen erstellt, die für den effektiven Projektstart, Planung, Überwachung, Steuerung und den Abschluss erforderlich sind.
 

 Seminarleiter

Eberhard Will gehört seit 1994 zu den erfahrensten Autorisierten Traingspartnern der GPM für den PMF-Lehrgang. Nach dem Feedback aus mehr als 100 Lehrgängen mit über 1000 erfolgreichen Absolventen ist er mehr denn je davon überzeugt, dass es weder für die Vervollständigung und Systematisierung der Erfahrungen des PM-Praktikers noch für die Ausbildung von künftigen Projektleitungsprofis ein besseres Angebot gibt. Eberhard Will

 Ein echter Management-Lehrgang

Die Übernahme von (Zielerreichungs-)Verantwortung ausserhalb der Linie und in nichthierarchischen Organisationsformen wird weiter an Bedeutung zunehmen. Das zielgerichtete Führen von Teams, oft nur temporär zusammengesetzt aus unterschiedlichen Bereichen des Unternehmens und externen Mitarbeitern, eingebunden in schlanken Organisationen und orientiert auf den Kunden, ist ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Kundiges Projektmanagement bietet für diese Herausforderungen das erprobte und praktikable Handwerkszeug. Der Lehrgang heißt zu Recht Management-Lehrgang , denn er bezieht Themen wie Führung, Motivation und Teamentwicklung gleichberechtigt mit ein.

 Anerkannter Leistungsnachweis

Die erfolgreichen Absolventen des Kurses erhalten das IPMA-Zertifikat Level D “Zertifizierter Projektmanagement -Fachmann/Fachfrau GPM® / Certified Project Management Associate”. Die zweistündige schriftliche Prüfung durch PM-Zert wird ergänzt durch eine dreißigminütige mündliche Prüfung. Der Lehrgang wie wir ihn durchführen , bereitet unter anderem durch begleitende Selbsttests systematisch und zuverlässig auf diesen Abschlusstest vor.

 Zielgruppen

Der Lehrgang ist als berufsbegleitende Ausbildung mit professionellem Anspruch konzipiert. Teilnehmer/innen sind Projektleiter und Nachwuchsführungskräfte - auch und gerade aus mittelständischen Unternehmen - die hauptsächlich oder neben ihrer sonstigen Tätigkeit Projekte leiten oder künftig leiten sollen. Sie kommen aus Entwicklungs- und
Konstruktionsabteilungen, Marketing- und Vertriebsabteilungen, Planungs- und Projektierungsabteilungen, Organisations-, EDV- und Stabsabteilungen, Bau-, Ingenieur- und Beratungsunternehmen, Stabsstellen und Dienstleistungsunternehmen für Projektsteuerung.

 Anforderungen

Der Lehrgang ermöglicht einen systematischen Einstieg in das Projektmanagement. Er setzt diesbezüglich keine zwingende Vorerfahrung voraus. Wichtiger als diese sind ein waches Problembewußtsein bezüglich der Risikopotentiale des betrieblichen Alltags sowie die Bereitschaft, sich mit Managementaufgaben und -methoden kritisch auseinanderzusetzen . Hilfreiche Voraussetzung für die Teilnahme sind ein abgeschlossenes technisches oder betriebswirtschaftliches Studium oder mindestens drei Jahre einschlägige Berufserfahrung .

 Von Experten entwickelt

Dieser Kurs wurde von Projektexperten und Trainern aus verschiedensten Fachgebieten entwickelt. Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen, wie IT, Telekommunikation, Automotive, Maschinenbau, Bauwirtschaft, Anlagenbau oder Fahrzeugbau mit ihren spezifischen Schwerpunkten, Lösungsansätzen und Lösungen helfen jedem Teilnehmer, unterschiedliche Entwicklungen nachzuvollziehen, sie zu verstehen und sich selbst darauf einzustellen. Die Lehrgangskonzeption wurde zuletzt 2005 vollständig aktualisiert und erweitert.

 Mehrfach qualifizierte Trainer

Alle unsere Referenten sind praxiserfahrene, zertifizierte “PM-Trainer GPM”. Sie haben selbst jahrelang Projekte der verschiedensten Art geleitet.

projektpartner management gmbh realisieren den Lehrgang “Projektmanagement-Fachmann/-Fachfrau GPM” sowohl

• als offene Lehrgänge in den Wirtschaftsräumen Frankfurt und Karlsruhe
• als auch bundesweit als Inhouse-Lehrgänge für Unternehmen und Organisationen.

Unsere Teilnehmer/innen schauen auf nachprüfbar sehr gute Prüfungserfolge zurück. Referenzen nennen wir Ihnen gerne.

 Angemessene Dauer, kompaktes Programm

Die Lehrgangsdauer unserer offenen Lehrgängen beträgt ca. 100 Unterrichtsstunden an 11 Tagen (+ ein Prüfungstag), davon je nach Teilnehmerkreis ca. 40% Vortrag und Unterweisung und 60% Übungen an Lernaufgaben und Beispielen.

Um die Last der Investitionen gleichmäßig zu verteilen, werden die Präsenztage in offenen Seminaren jeweils auf Freitage und Samstage gelegt. So kann das Zeitinvestment vom Teilnehmer getragen werden, während die Unternehmen in der Regel die Lehrgangskosten übernehmen. Gleichzeitig haben hierdurch auch alle Interessierten, die wegen ihrer beruflichen Aufgaben eine zu lange Abwesenheit vom Arbeitsplatz vermeiden möchten, die Gelegenheit, auf fundierte und nachhaltige Weise ihre Qualifikation zu verbessern.

 Wertvolle Seminarunterlagen

Zur Vor- und Nachbereitung des Lehrstoffes erhält jeder Teilnehmer umfangreiche Seminarunterlagen mit Lehrbüchern, einer Fülle von Beispielen, Übungsaufgaben, Templates und Tests. Die Lehrgangsunterlagen stellen auch im Anschluss an den Kurs ein umfassendes Nachschlagewerk für die Alltagsarbeit in Projekten dar. Sie werden auch noch noch nach Jahren ein wertvoller Wissensspeicher und Anregung für Problemlösungen im Alltag des Projektmanagements sein.

Das komplette vierbändige Fachbuch Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3). Handbuch für die Projektarbeit, Qualifizierung und Zertifizierung”, GPM®-Verlag 2009, als Printausgabe.

• Dieses Werk zusätzlich als eBook zum Download.
• PM-Lexikon von E. Motzel auf CD
• Trainings-Booklet “GPM Fieldbook - Guide to ICB”
• Übungsfallstudie

 Teilnehmer-Portal

 Auf unserer Service-Website www.pm-zertifizierung.de steht allen Teilnehmern unserer GPM/IPMA Lehhrgänge ein für seinen Kurs exklusiv eingerichtetes Kursportal zur Verfügung mit

• mehr als 600 Testfragen,
• Templates für den “Transfernachweises”,
• nützlichen kleinen Tools,
• einer umfangreichen Link-Liste zum PM,
• die Möglichkeit des Dateiaustausch in der geschlossenen Gruppe

online zur Verfügung. Man kann lernen, vertiefen und seinen Fortschritt kontrollieren -von überall dort, wo man ins Netz kommt.

 Günstiger Preis

Bessere Ergebnisse und mehr Termin- und Kostentreue in Projekten erreicht man natürlich am besten, wenn Projektkultur in vielen Köpfen verankert ist. Der günstige Preis ermöglicht es auch mittelständischen Unternehmen, gleich mehrere Teammitglieder zum “Projektmanagement -Fachmann/-frau” zu entsenden. Und er erlaubt auch einer wachsenden Zahl von Selbstzahlern teilzunehmen, die erfolgreich in ihre eigene Karriere investieren möchten